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ネットワーク工程表:余裕のある作業が遅延した場合の全体工期への影響

1級電気通信工事施工管理技士(第一次検定)/施工管理法(施工計画・工程・品質)/第5問(全20問)問題データ更新 2026-10-19

005数値計算余裕のある作業が遅延した場合の全体工期への影響●●●

次のネットワーク式工程表で当初の工期は16日である。作業Bが4日遅れて完了した場合、他の作業の日数が変わらないとき、全体の工期は何日になるか。 作業A(①→②、4日)、作業B(①→③、3日)、作業C(②→④、6日)、作業D(②→⑤、5日)、作業E(③→⑤、4日)、作業F(④→⑥、5日)、作業G(⑤→⑥、7日)、ダミー(③→④、0日)

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解答正解 2

クリティカルパスは作業A→D→Gの16日。結合点③の最早時刻は3日、最遅時刻は⑤の最遅9日−作業E4日=5日なので、作業Bのトータルフロートは5−0−3=2日。4日遅れると③の到達が7日となり、作業Eの完了が11日、作業Gの完了が18日となる。ダミー経由の作業Cは④の最早時刻10日に収まり影響しない。余裕を超えた分だけ工期に影響する、と整理する。

選択肢ごとの判定

1誤り。作業Bはクリティカルパス上にはないが、トータルフロートは2日しかなく、4日の遅れは吸収できない。
2正しい。作業Bのトータルフロートは2日で、4日遅れるとその超過分2日だけ全体工期が延びる。
3誤り。作業Cのトータルフロート(1日)を基準に3日延びるとした誤り。遅れた作業Bの経路で最も厳しいのは作業Eで、余裕は2日である。
4誤り。遅れの4日をそのまま加算した値で、余裕日数を考慮していない。
根拠区分 工学基礎出典 施工管理法(工程管理)ネットワーク式工程表の日程計算更新 2026-10-19

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