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工程管理:山積みと山崩しによる資源(労務)の平準化の考え方

1級電気通信工事施工管理技士(第一次検定)/施工管理法(施工計画・工程・品質)/第8問(全20問)問題データ更新 2026-10-19

008正誤判定山積みと山崩しによる資源(労務)の平準化の考え方●●○

工程管理における山積み・山崩しに関する次の記述のうち、適当なものはどれか。

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解答正解 1

資源が特定の日に集中すると、人員確保の困難、機械の遊休、安全性の低下を招く。山崩しは工期を守る範囲(トータルフロート内)で作業をずらしてピークを下げる。資源制約が厳しくて工期内に収まらない場合は、別途、工程の見直しが必要になる。

選択肢ごとの判定

1正しい。山崩しは、フロートを使える作業を動かして資源需要のピークを下げ、日々の稼働を均す手法である。
2誤り。クリティカルパス上の作業を遅らせると工期が延びる。山崩しは、フロートのある作業の範囲内で行う。
3誤り。山積みは人員・機械などの資源量の日別積上げであり、工事費の累計(S曲線)とは別である。
4誤り。山崩しは工期を変えずに資源を平準化する手法で、工期短縮を目的としていない。
根拠区分 指針出典 施工管理法(工程管理)山積み・山崩し更新 2026-10-19

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