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工程短縮・平準化:非クリティカル作業の開始を遅らせて総工期を変えずに1日最大人員を最小化する山崩しの判断

1級電気通信工事施工管理技士(第一次検定)/施工管理法(応用能力)/第6問(全20問)問題データ更新 2026-10-19

006五肢択一数値計算非クリティカル作業の開始を遅らせて総工期を変えずに1日最大人員を最小化する山崩しの判断●●●

構内LANの新設工事について、次の作業、所要日数、1日あたりの必要人員、先行関係で工程を計画した。総所要日数は13日である。全作業を最早開始日に着手した場合の1日あたり最大必要人員(ア)と、総所要日数13日を変えずに、余裕のある作業の開始を遅らせて平準化した場合に達成できる1日あたり最大必要人員の最小値(イ)の組合せとして、適当なものはどれか。ただし、各作業は着手後に中断せず、期間中の1日あたり人員は一定とする。 ・A 配管・ラック工事 4日 3人 先行なし ・B UTP・光配線 5日 4人 先行A ・C 情報アウトレット取付け 3日 2人 先行A ・D 機器・ラック設置 4日 3人 先行A ・E 機器設定 3日 2人 先行D ・F 総合試験 2日 3人 先行B、C、E

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解答正解 2

最早開始日では、Aが1〜4日目、B・C・Dが5〜7日目に重なり、4+2+3=9人(5〜7日目)が最大となる(アは9人)。クリティカルパスはA→D→E→F(13日)で、Bの余裕は2日、Cの余裕は4日である。Cの着手を4日遅らせて9日目からとすると、5〜8日目はBとDで最大7人、9日目はBとEとCで4+2+2=8人となり、最大8人まで下がる。Bをずらしても8人を下回る配置はできない(イは8人)。山崩しは、余裕のある非クリティカル作業を余裕の範囲内で動かして人員の山を低くする手法である。

選択肢ごとの判定

1適当でない。CやBの開始を遅らせれば9人の日を避けられ、最大人員は9人より小さくできる。9人のままという判断は余裕日数を使っていない。
2適当。最早開始日の最大は9人(5〜7日目)、BとCの開始を遅らせても最大8人までしか下げられない。これが正解。
3適当でない。7人以下にするには、BとEが作業中の9日目にCを重ねない配置が必要だが、Cを9日目以外に置くとBやDと重なる日が生じて9人になる。8人未満にはできない。
4適当でない。アの12人は、Aと同時に行われないBとCとDの人員にAの3人を加えた誤り。AはBとCとDの先行作業で、同じ日には行われない。
5適当でない。6人は、Dの3人とBの4人が重なる日だけでも7人になるので、不可能である。
根拠区分 工学基礎出典 施工管理法(応用能力):山積み・山崩し(資源の平準化)更新 2026-10-19

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