工事全体の出来高累計曲線で、実施曲線が3週目以降、予定曲線の下側に離れ続け、工程管理曲線（バナナ曲線）の下方許容限界を下回った。この事例における判断と対応として、最も適当なものはどれか。
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解答正解 1
出来高累計曲線（Sカーブ）は、縦軸に出来高、横軸に工期をとった曲線で、予定曲線と実施曲線を比べて進み遅れを判断する。実施曲線が予定曲線より下側にあれば遅れ、上側にあれば進みである。工程管理曲線（バナナ曲線）の許容限界を下回った場合は、通常の管理では回復が難しい状態であるため、原因を分析して、人員・機材の追加や作業方法の見直しなどの挽回策を直ちに講じる。
選択肢ごとの判定
1最も適当。許容限界を下回った状態は進捗の遅れであり、原因分析と挽回策が必要である。
2適当でない。出来高累計曲線の縦軸は費用の支出ではなく出来高であり、下側は進捗の遅れを示す。
3適当でない。許容限界を下回った時点で、通常の管理では挽回が難しい状態になっており、早期の対策が必要である。
4適当でない。出来高を実態と異なる時期に計上するのは不正であり、進捗の遅れ自体は解消されない。
5適当でない。原因を調べることは必要だが、様子見で対策を遅らせると遅れが拡大する。