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工程管理:工程の遅れが見込まれるときの原因整理と挽回策・工程表の修正

2級電気通信工事施工管理技士(第一次検定)/施工管理法(基礎的な能力)/第3問(全20問)問題データ更新 2026-10-19

003五肢択一正誤判定工程の遅れが見込まれるときの原因整理と挽回策・工程表の修正●○○

屋内LAN配線工事で、天井内の既設配管との干渉が見つかり、配線作業が予定より1週間遅れる見込みとなった。配線の後には機器設置と総合試験が控えている。工程の遅れに対する対応として、最も適当なものはどれか。

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解答正解 1

工程が遅れたときは、まず原因を把握し、その遅れが全体工期に影響するかを確認する。そのうえで、人員・機材の追加、作業順序の変更、並行作業化などの挽回策を検討し、関係者に周知して工程表を修正する(計画・実施・確認・是正の循環)。品質確認や安全確認を省略して時間を稼ぐ方法は、手戻りや災害を招くため採ってはならない。

選択肢ごとの判定

1最も適当。原因の把握、影響の確認、挽回策の検討、周知と工程表の修正という手順で対処している。
2適当でない。試験項目の省略は品質の確認を損なう。遅れを品質に転嫁してはならない。
3適当でない。原因が他にあっても、工期への影響の確認と対策の検討は受注者の工程管理として必要である。
4適当でない。安全確認を削って時間を作るのは、労働災害の危険を高める不適切な対応である。
5適当でない。工程全体の調整は元請の責務であり、責任追及と一任では遅れは回復できない。
根拠区分 工学基礎出典 工程管理(工程の遅れへの対応、進度管理と是正)更新 2026-10-19

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