工程の進捗管理に関する次の記述のうち、適当なものの数はどれか。 (イ)工程が遅延している場合は、まず遅延の原因を分析し、作業方法や人員・機械の配置の見直しを検討する。 (ロ)工期を短縮するために作業員を無制限に増員すると、作業能率が低下し、かえって工期が延びることがある。 (ハ)一度作成した工程表は変更せず、実施工程が計画と異なる場合は実績のみを記録する。 (ニ)実施工程が予定を大きく上回って進んでいる場合も、資源の投入が過大になっていないかを確認する。
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解答正解 3
適当なものは(イ)(ロ)(ニ)の3つである。(ハ)は誤りで、施工条件が変わり実施工程と計画に差が生じた場合は、支障が生じないよう工程表を直ちに変更し、施工に先立って承諾を受ける。進捗が予定を大きく上回る場合も、資源の過剰投入により原価が悪化していないかを確認する点が見落とされやすい。